“Ondernemen gaat bijna 24/7 door in je hoofd. Ook dat is wennen”

Ondernemer: Robbert Colsters, Operationeel directeur bij TMB Installatie in Breda
Achtergrond: HBO Installatietechniek
Doet: Installatie, beheer en onderhoud van werktuigbouwkundige installaties voor appartementencomplexen en utiliteitsgebouwen
Medewerkers: 3 compagnons plus een installatie-BV met een groeiend aantal zelfstandige werknemers

Dromen

“Ik wist al heel vroeg dat ik de techniek in wilde. Dat maakte de keuze op het vmbo makkelijk. Daar moet je al een richting kiezen: metselen, timmeren of installatietechniek. Ik koos, met overtuiging, voor het laatste. De veelzijdigheid van de installatietechniek — lassen, zinkwerken, koperwerk — vind ik fantastisch. Na de LTS begon ik als hulpmonteur, maar merkte dat ik steeds meer wilde leren. Zo ben ik mij blijven ontwikkelen binnen de techniek. Ik werkte mij op tot tekenaar en daar tot achtereenvolgens engineer, werkvoorbereider en projectleider. In de twintig jaar dat ik voor een baas werkte, volgde ik talloze avondopleidingen. Inmiddels heb ik het diploma HBO Installatietechniek op zak. In loondienst werken heeft mij veel gebracht, maar ik wilde verder: richting het ondernemerschap.”

Denken

“Die kans kwam er. Bij mijn vorige werkgever ontmoette ik Jan Allewijn: een rasondernemer met inmiddels 40 jaar ervaring. Hij wilde na eerdere succesvolle avonturen weer een installatiebedrijf opstarten. Dit was dé kans om mijn droom te verwezenlijken, want hij zocht nog iemand met mijn kennis: een specialist in operationele zaken. In totaal zijn we met vier compagnons. Jan is Algemeen Directeur, Roy Aertse is Technisch Directeur en Fatih Tuncer Directeur Personeelszaken. Ik ben verantwoordelijk voor de volledige uitvoering.

“Hoewel we met meerdere directeuren zijn, voelt het nooit als vier kapiteins op één schip. We vullen elkaar in kennis en type persoonlijkheid echt aan. Als er een te veel gas geeft, remt een ander hem af. En andersom. Het klikt gewoon van nature. Een match made in heaven, grappen we wel eens. Dat we elkaar aanvullen, blijkt in de markt goed te werken. Dankzij ons gezamenlijke netwerk groeit de orderportefeuille snel: de planning tot eind 2026 is inmiddels gevuld. We werken vooral voor bouwkundige aannemers en projectontwikkelaars, met een focus op appartementencomplexen en middelgrote utiliteitsprojecten. De zorg die we bij de start hadden – waar halen we werk vandaan? – is eigenlijk verdwenen. De bal rolt nu vanzelf.”

Doen

“De overstap van loondienst naar het ondernemerschap – in juni dit jaar – was spannend. Je laat veel achter: zekerheid, salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden. Plots moet je alles zelf regelen: projecten binnenhalen, kwaliteit bewaken en je administratie op orde houden. Ondernemen gaat bijna 24/7 door in je hoofd. Ook dat is wennen. Tegelijkertijd moet ik nog veel leren over ondernemen. Ik heb veel managementtrainingen gedaan, maar dit is een totaal nieuwe fase. Elke dag is een leerschool, waarbij Jan en Fatih als oud-ondernemers mijn mentoren zijn.

We hebben een aparte montage-BV opgericht waarin zelfstandige monteurs kunnen deelnemen als aandeelhouder.

“Dat ik nu écht ondernemer ben, voelt goed. Ook omdat we aan een modern en sociaal installatiebedrijf bouwen dat de techniek echt een beetje verder brengt in tijden van grote personeelstekorten. Met TMB breken we radicaal met klassieke, rigide werkstructuren. Vrijheid en vertrouwen staan bij ons centraal. Monteurs plannen hun werk zoveel mogelijk zelf, zolang de weekdoelen worden gehaald. Daarmee willen we voorkomen dat medewerkers zich gevangen voelen in oude patronen waarbij aanwezigheid belangrijker is dan resultaat. Bovendien hebben we een aparte montage-BV opgericht waarin zelfstandige monteurs kunnen deelnemen als aandeelhouder. Wie wil ondernemen, krijgt bij ons de kans. Wie liever in loondienst werkt, kan dat ook.

“Ik zei laatst tegen Jan: als we over een paar jaar een bedrijf hebben met honderd man personeel die allemaal plezier hebben in het werk, ben ik tevreden. Gelukkige mensen leveren goed werk. Dat is waar we het voor doen.”

(Fotobijschrift: vlnr Roy Aertse – Jan Allewijn – Robbert Colsters.)