Noodhospitaals inrichten doe je niet zomaar. Naast bedden, lakens en medisch personeel zijn er namelijk ook vele technische voorzieningen nodig zoals energie, internet, communicatie en – in het geval van corona – beademingsapparatuur. Om deze totaalinrichting snel te kunnen realiseren, is een aantal leden van Branchevereniging ICT en Telecommunicatie Grootgebruikers (BTG) een samenwerking gestart; BTG verbindt partijen onderling. De mobiele dienst wordt aangeboden aan onder meer veiligheidsregio’s en ziekenhuizen.
De berichtgeving van de afgelopen tijd laat weinig over aan de fantasie. Corona grijpt snel om zich heen. Dit leidt niet alleen tot vele sterfgevallen en een (over)belasting van het zorgstelsel, maar uiteindelijk ook tot saamhorigheid en mooie initiatieven om de vitale sectoren te ondersteunen.
Samenwerken
Zo heeft een aantal partners van BTG (Branchevereniging ICT en Telecommunicatie Grootgebruikers) eind maart de handen ineen geslagen en besloten om gezamenlijk een complete mobiele inrichting voor noodhospitaals samen te stellen. Initiatiefnemers SPIE, Alcatel-Lucent Enterprise en Promotor-Holding richten zich daarbij op bedden en medische apparatuur maar tevens op voorzieningen, zoals energie, internet, netwerktechnologie en draadloze communicatie.
Jacco Saaman, innovation & businessdevelopment director bij SPIE: ‘Belangrijk in dit initiatief is het gezamenlijke doel om snel en efficiënt álles te kunnen leveren wat nodig is voor de inrichting van de noodhospitaals. Hiervoor hebben we op zeer korte termijn de benodigde disciplines en bedrijven – ook buiten BTG – kunnen samenbrengen waarbij het opvallend was hoezeer iedereen bereid was om ook buiten de gebaande paden te treden. Met andere woorden: in samenwerking een maximale inzet bereiken van alle beschikbare expertise.’
Wij zijn er klaar voor
De inspanningen hebben inmiddels geresulteerd in een compleet pakket dat is aangeboden aan onder meer crisisteams en veiligheidsregio’s, maar ook aan ziekenhuizen, overheidsinstanties en partijen als Defensie. Hoewel Defensie geen aandeel heeft in de brede coördinatie van de COVID-19-aanpak (deze ligt bij het ministerie van VWS en de zorgsector), is er wel contact geweest tussen beide organisaties. Dit in het kader van een brede maatschappelijke inventarisatie vanuit Defensie die hierdoor sneller kan schakelen wanneer een specifiek hulpaanbod relevant blijkt voor de defensie inzet.
Commandant der Strijdkrachten Rob Bauer laat verder via zijn Chef Kabinet weten: ‘Het op deze manier samenkomen met een diversiteit aan bedrijven, die zich breed maatschappelijk willen inzetten, is overigens een fantastisch voorbeeld van het zelforganiserend vermogen in onze samenleving. Daarbij gaat de dank ook uit naar BTG en haar leden. Door deze inzet wordt ons land weerbaarder en kunnen wij ons aanpassingsvermogen vergroten. Het helpt ons als Defensie bovendien om noodzakelijke inzet langdurig te kunnen volhouden; onbeperkt indien nodig, en om sterker door deze moeilijke periode heen te komen.’
Nog breder samenwerken
BTG verbindt als vereniging en lost samen met haar partners ‘marktimperfecties’ op. Zo is ook dit initiatief ontstaan. Op dit moment heeft het aanbod van deze partners nog niet geleid tot een concrete aanvraag, maar dat kan iedere minuut veranderen. Ondertussen zitten de teamleden niet stil maar zijn tot op het bot geïnspireerd om nog breder samen te werken.
Bijvoorbeeld met CQ Air, een bedrijf dat filterunits in het pakket heeft waarmee deeltjes vanaf een deeltjesgrootte van 7 nm uit de lucht zijn te filteren. Om een beeld te krijgen: een coronadeeltje is rond de 100 nm en wordt hiermee voor 100 % uit de lucht verwijderd – aangenomen dat het virus zich ook daadwerkelijk in de lucht bevindt.
Taco van Arkel, technisch directeur: ‘De filterunits zijn bestaande producten voor high-end toepassingen. We richten ons wat dat betreft nauwelijks op de consumentenmarkt maar toepassingen om de lucht in ruimtes te filteren waar patiënten herstellen of in mobiele noodhospitaals zijn goed mogelijk. Schone lucht zal het herstelproces zeker helpen bevorderen. Op dit moment staat een vijftal units op voorraad.’
Directeur BTG, Petra Claessen geeft aan: ‘Naast het feit dat we in dit verband samenwerken met de grote partijen in de ict en telecommunicatie, willen we ook kleinere partijen oproepen om zich absoluut aan te sluiten. Lokale partijen kennen immers als geen ander de omgeving, de klant, de locatie en kunnen dus een belangrijke meerwaarde leveren in het snel en efficiënt destilleren van de behoeftes van de klanten. Meld je aan via onze site.’
Het moet allemaal wel gemáákt worden!
Soms is er een ‘revolutie nodig’, of in dit geval een crisis, om helder te maken dat een land als Nederland zuinig moet zijn op haar maakindustrie. Of sterker: meer zou moeten stimuleren. Jacco Saaman: ‘Je ziet dat we in deze tijd relatief veel moeite moeten doen om producten of onderdelen van onze toeleveranciers uit bijvoorbeeld China te betrekken. Dit kost onnodig veel tijd en uiteindelijk mensenlevens. Ik pleit ervoor om de productie van dit soort cruciale zaken weer naar Europa te brengen zodat we eenvoudig, direct én veilig zelf kunnen opschalen wanneer dit nodig is, en samen sterker te staan voor komende perioden.’
Openingsfoto: Een locatie als Ahoy zou kunnen worden omgebouwd tot noodhospitaal (fotografie: Rofianda).
Heb jij ‘n tip voor deze rubriek? Stuur je suggestie naar demakersvanmorgen@technieknederland.nl!
